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租車公司怎麼賺錢?揭祕車行不說的多元營利模式

2025-12-21 18:10:34     福利中心    

前言

走在路上,大大小小的租車公司林立,從和運、格上等大型連鎖品牌,到地區性的中小型車行,似乎都蓬勃發展。加上近年「以租代買」的觀念漸起,讓人不禁好奇:開租車公司真的這麼好賺嗎?這個行業背後隱藏著哪些不為人知的祕辛和賺錢手法?本文將為您深入剖析租車公司的成本結構與多元的營利模式,一窺這個看似單純,實則複雜的租賃生意。

租車公司的成本結構:先懂支出才能談獲利

想知道租車公司好不好賺,得先了解他們的錢都花在哪裡。不同類型的租車公司,其成本結構差異極大:

租車公司類型

預估車輛數

主要成本項目

預估投入成本(新台幣)

機車租賃業者

約 20 輛

購車成本(平均約 7 萬/輛)、店面房租、人事成本

約 300 萬 ~ 600 萬

中小客車租賃業者

約 10 輛

購車成本(平均約 60~80 萬/輛)、車廠維修、人事成本

約 1,000 萬 ~ 1,600 萬

大型遊覽車租賃業者

10 輛以上

購車成本(單台可達 500 萬以上)、高額保養費、耗材、維修人事

約 6,000 萬 ~ 破億

從上表可見,租車行業的初期投入成本並不低,尤其是中小客車與遊覽車租賃,更是千萬起跳的生意。龐大的購車成本意味著業者必須有強大的營利能力,才能支撐營運並回收成本。

租車公司的主要賺錢手法大公開

租車公司的收入來源絕非僅靠單純的租金,而是建立在多樣化的業務組合上。以下揭祕租車公司常見的 3 大營利方式:

多元化租賃業務:不只租你車

這是租車行最核心的收入來源,但早已超越了「你租車、我收錢」的簡單模式。業者會開發各式各樣的方案,以滿足不同客群的需求:

一般租車(短租): 應對臨時用車、觀光旅遊的需求。

企業租車(長租): 許多公司行號會選擇長租公務車,以節省購車成本、稅務及維修保養的麻煩。這能為租車公司帶來長期且穩定的現金流。

特殊服務:

包車/接送: 例如機場接送、商務洽公、旅遊包車(含司機)。

特殊用途: 婚禮迎娶的禮車租賃、劇組拍攝用的車輛展示等。

二手車買賣:活用車輛殘值

租賃車輛不可能無限期使用。當車輛到達一定年限(例如 5、6 年)或里程數後,租車公司會將其轉入二手車市場販售。

這背後有兩大獲利點:

批量採購優勢: 租車公司(尤其是大型業者)向車廠大量採購新車時,能獲得遠低於市售價的折扣。

殘值價差: 即使是開了幾年的二手車,其售價扣除當初的低廉購車成本後,中間的價差可能相當可觀,有時甚至足夠再購入一輛新車。這使得車輛汰換本身也成為一項獲利業務。

維修與保險:不可忽視的附加收入

車輛出租在外,難免會遇到擦撞或意外。這便衍生出兩項收入:

維修費用: 當車輛發生損傷時,租車行通常會向顧客索取賠償。這筆賠償金額通常會高於實際的維修成本,中間的差額即為利潤。

保險分潤: 為了轉嫁風險,許多車行會提供顧客加購額外保險的選項。租車公司作為通路,能從保險公司獲得一定比例的分潤。

為什麼租 900 元的車,最後付了 5000 元?

許多人有過這樣的經驗:被網路上一天 900 元的超低價吸引,但結帳時金額卻翻了好幾倍。這背後其實是一套精密的「賺錢模式」,目的在於極大化單一顧客的價值。

億級創業家亞歷斯.霍莫齊(Alex Hormozi)指出,成功的企業會運用四種提案來引導消費:

吸引型提案 (Lead Magnet):

目的: 將陌生人變成顧客。

手法: 以「一天 900 元」的低價(甚至虧本價)吸引你上門預訂。

追加型提案 (Upsell):

目的: 讓已付款的顧客花更多錢。

手法: 在你租車的過程中,不斷提出加購選項:

「您是高個子,小車可能太擠,要不要升級空間更大的 SUV?」

「需要加購延遲還車嗎?這樣就不用趕時間。」

「您希望我們幫您加滿油,還車時可以直接開回來嗎?」

降級型提案 (Downsell):

目的: 針對可能拒絕的顧客,提供低門檻選擇。

手法: 當你猶豫是否購買昂貴的全險時,他們會說:

「還是您只想保最低限度的基本險就好?這樣可以涵蓋基本損傷。」(讓你至少願意掏錢買保險)

續購型提案 (Retention):

目的: 讓顧客不斷回頭消費。

手法: 透過會員制度、累積點數、或提供便捷滿意的服務,讓你下次需要用車時,自然而然地再次選擇他們。

透過這套流程,租車公司在顧客意識到「潛在需求」(如怕麻煩、怕刮傷、怕空間不夠)時,適時提供「解決方案」(加購服務),讓顧客在不知不覺中「心甘情願」地拉高了消費金額。

傳統車行如何突破營收天花板?

面對大型連鎖業者的競爭,以及車輛殘值下降的壓力,傳統租車業者若想提高營收,可以參考以下 3 種策略:

經典的時段差價策略 在需求量大的熱門時段(如連續假期、週末)適度提高價格以獲取利潤;在需求低的冷門時段(如平日)則提供優惠價格,以提高車輛的出租率,避免車輛閒置。

強化網路宣傳與預約 傳統車行多依賴實體店面攬客。應積極投入網路行銷,例如經營 Google 商家檔案以爭取在地曝光、建立官方網站或使用預約系統(如 TinyBook)開放 24 小時線上預訂,接觸更廣泛的客群。

善用各種加購選項 不要只滿足於租金收入。應主動開發多樣化的加值服務,例如:

甲地租乙地還(移車接送)

租借導航、兒童安全座椅

加購時數方案

與周邊景點、住宿業者合作推出套裝行程

常見問題 (FAQ)

Q1:租車公司買車真的比較便宜嗎?

A1:是的。租車公司(特別是大型業者)通常會向汽車製造商或經銷商進行大規模的批量採購,因此能談到遠低於一般消費者零售價的「車隊價」。這也是他們在二手車買賣時能保有獲利空間的主因之一。

Q2:如果我租車出了事故,租車公司是不是就賺到了?

A2:不一定。雖然租車公司收取的維修賠償金可能高於實際成本,但車輛維修期間無法出租,會造成營業損失。此外,嚴重的事故可能導致車輛大幅折舊,影響日後的二手車售價。因此,多數正規經營的租車公司並不樂見事故發生,而是更傾向透過銷售保險來穩定獲利並轉嫁風險。

Q3:為什麼租賃合約看起來都對消費者不利?

A3:租車合約(尤其是 PCP – 個人購車計畫)在設計上,是為了確保租賃公司能夠回收車輛的全部價值。合約會精確估算車輛在租期結束後的剩餘價值(殘值),並涵蓋哩程數限制、車況維持標準等條款。如果車況不佳或超過哩程,租賃公司會收取額外費用。對租賃公司而言,他們必須確保「顧客支付的租金」加上「車輛最終的轉售價值」能夠高於他們的「購車成本」和「營運成本」(如保養、保險、稅金)。

總結

租車公司好賺嗎?答案是:這是一門高成本、高風險,但獲利模式多元的生意。它早已不是單純的出租行業,而是結合了「租賃服務」、「二手車買賣」、「維修保險」甚至「金融操作」(如 PCP)的複合式產業。

業者必須在車輛採購、營運效率、風險控管(如丟車、事故)、網路行銷和客戶服務上做到精準平衡。從 900 元的租金到 5000 元的帳單,背後是租車公司層層疊加的獲利策略。對於創業者而言,這行的門檻不低;對於消費者而言,下次租車時,不妨多加留意合約細節與那些「貼心」的加購選項。

資料來源

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